Wann und wozu?

• Sie übernehmen ein Team und möchten sich über die Spielregeln der Zusammenarbeit verständigen?
• Sie haben eigenwillige Spezialisten im Team aber das WIR-Gefühl ist noch schwach?
• Welches sind die verbindenden Motivatoren, die das Team arbeitsfähig im besten Sinne machen?
• Das Team ist zunehmend im Jammer-Modus und Sie möchten wieder mehr positiven Drive?
• Ein Konflikt blockiert die Arbeitsfähigkeit des Teams und es droht daran zu scheitern?
• Lessons learned: Gemeinsam innehalten, Fehler und Erfolge feiern, Zusammenarbeit justieren, Vereinbarungen erneuern.
• Ein Jahres-Feedback-Teamtag

Wie?

In der Praxis hat sich oft eine Kombination aus Einzelcoaching und Team-Coaching als zielführend erwiesen. So können Spannungen zunächst in vertraulichen Einzelgesprächen aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet werden, um dann in einem Team-Coaching gemeinsam gelöst zu werden.

Wie viel?

 Honorare für Team-Coachings nach Vereinbarung.